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中国自上世纪九十年代中期正式开始建立工资集体协商制度,经过十余年的努力,取得了明显的进展,但也暴露出不少的问题和缺陷,需要理论和实践上的不断完善。在英国战略方案基金(SPF)“促进中国企业工资集体协商机制建设试点”项目的支持下,中国劳动保障科学研究院项目组对开展工资集体协商制度的先行地区进行了多次调研,确定天津、吉林、河北、深圳等省市作为项目试点地区,并组织多次研讨会征求和了解各地政府、企业和工会...
科学管理,是否是企业发展的必经阶段,是否可以跨越,或者再具体一点来说,中国企业是否可以走出中国特色的发展路径、不必充分经历科学管理而进入更高的管理阶段——虽然我们一直强调在管理上适合的是最好的,但实质上我们无论从客观现实、还是心理感受上都无法否认企业管理是存在不同阶段的先后差异的。不然为何大多数大企业管理者将“以人为本”挂在嘴边呢?显然这句话被认为更“高级”,虽然这句话在大多数时候只是用来装点门面...
2010年7月17日,以“竞争力之源与可持续之本”为主题的首届“中国企业大学发展论坛暨CLO首席学习官峰会”在北京国家会议中心隆重召开。
岗位评价作为对岗位的价值贡献进行评估的有效手段和工具,自20世纪初期兴起以来,已经在世界众多企业中得到了广泛的应用。目前,中国不少企业在薪酬改革中以岗位绩效工资为导向,也引入了岗位评价技术,用以作为岗位工资确定的基础和依据。然而,笔者在企业管理咨询过程中发现,中国很多企业的岗位评价达不到预期的效果,究其原因,主要存在以下五大问题。
基于IT软件的人力资源管理模式——eHR (人力资源管理电子信息化)诱惑着每一个渴望在激烈竞争中脱颖而出的企业。然而又有多少企业能真正落实eHR的美梦。随着我国信息技术的迅猛发展和市场竞争的日趋激烈,管理者越来越清晰地感受到速度对于企业的重要性。许多人力资源管理者却惊觉自己已被各繁杂的例行事务束缚了手脚。专门针对人力资源管理的电子解决方案——eHR(人力资源管理电子信息化)应运而生了。eHR的实施...
美国权威数据显示:68%的管理者认为由于培训不充分导致了企业竞争力的衰减,53%的管理者认为通过培训明显降低了企业的成本支出,这些真实的数据和世界500强企业的成功经验足可表明培训对于企业的积极作用,这也逐渐成为国内大多数企业的共识。但另一方面,大多数企业又没有掌握或者不知道真正实施有效培训的系统性方法,无法实现培训的战略性支持功能。“知其用,然不知其所用”成为目前大多数企业培训的真实写照。在“热...

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