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南开大学商学院企业管理系杨俊副教授（图）
南开大学商学院企业管理系 副教授 创业管理 战略管理 社会网络
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2016/5/5
杨俊，副教授，南开大学商学院企业管理系。他的研究方向：创业管理、战略管理、社会网络。获奖成果：教育部新世纪优秀人才计划（2013年）；论文“社会资本、先前经验与创业机会——一个交互效应模型及其启示”获中国高校社科成果奖二等奖（与张玉利教授、任兵副教授合作），2013年；论文“CPSED概述及其学术价值探讨”获天津市社会科学成果奖二等奖（与张玉利教授、龙丹博士合作），2013年。
基于中国情境的领先企业管理实践，借鉴知识与实践互动的知识建构观，依据长期对中国领先企业管理实践关注的成果《领先之道》，提出从实践稀缺、理论乏力、本土特性、学科价值框定领先企业管理实践研究的重大价值性，构建和论证了研究者嵌入实践为中心的“实践-问题-命题/模型-学说”的4P方法论，可作为我国本土管理实践研究方法论的批判性参照。
中国企业管理情境的形成根源、构成及内化机理
中国企业管理情境 整体思维 情境构成 内化机理
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2017/1/17
近年来，越来越多的学者呼吁改变套用西方理论解读中国本土企业管理现象的做法，直面中国企业管理实践，中国管理的情境问题随之引起了关注。对此，本研究从中国企业差异化管理情境的形成根源、构成和内化等方面进行系统探讨，得出以下结论：思维方式差异是造成中西方管理情境差异的根源，中国企业特殊管理情境的形成源于中国传统整体性思维；中国企业管理情境具体表现为制度情境、市场情境和社会情境3个方面，分别呈现出某些差异性...
山东财经大学国际企业管理课件第十章 国际企业营销与物流管理。
大数据对企业管理决策影响分析
管理决策 决策参与者 决策组织 决策技术
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2014/3/3
大数据是物联网、云计算之后又一项重大技术变革，无论是学术界、企业界还是政府都受到其影响。大数据下的决策环境发生了巨大改变，基于数据驱动的决策方式，大数据影响了企业的数据管理和知识管理。同时大数据下丰富的数据和知识使得决策参与者的决策能力大大提高，决策参与者角色发生了改变，进而影响到企业的管理决策组织。大数据的出现也对企业管理决策技术提出了更高的要求。在此分析基础上，系统阐述大数据对企业管理决策的影...
作为探索与提炼中国特色管理理论的重要学术平台，由中国人民大学商学院和《管理世界》杂志合作主办的2013年度“案例与质性研究论坛”将继续在中国人民大学举办，时间为11月9～10日。
2012年9月15日至16日，“管理学百年与中国管理学创新”学术研讨会暨中国企业管理研究会2012年年会在河南大学金明校区召开。全国人大常委、中国社会科学院经济学部主任、全国人大财经委员会委员、中国企业管理研究会会长陈佳贵在开幕式上讲话。市委书记祁金立、河南大学校长娄源功分别在开幕式上致辞。市委常委、市委秘书长李留心等出席开幕式。
ERP在企业管理中的应用
企业管理 ERP 应用
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2013/8/22
近年来，随着全球经济一体化进程的不断加快，IT技术的飞速发展，人类已从工业经济时代跨入了知识经济时代。在知识经济时代，企业所处的商业环境已经发生了根本性变化。顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈，这些构成了影响现代企业生存与发展的三股力量：顾客、竞争和变化（简称3C）。内控制度是企业适应3C变化、规避经营风险、提高管理效率的有效手段。而ERP正是落实内控制度的...
新创企业管理者关系对竞争优势的影响研究——基于制度正统性的视角
管理者关系 制度正统性 竞争优势 新创企业
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2012/9/17
从制度正统性的视角分析了新创企业利用管理者关系建立竞争优势和提升企业绩效的过程机理,提出了以下4个主命题:管理者关系有利于新创企业建立竞争优势;管理者关系有利于新创企业建立制度正统性;制度正统性有利于新创企业建立竞争优势;新创企业竞争优势可以有效提升企业绩效。研究成果填补了现有理论空白,可为新创企业的生存发展提供实践指导依据。
中国崛起：期盼企业管理实现“第四次革命”
中国崛起 第四次革命
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2013/8/22
当前，国人很关注中国大国崛起的问题，本人认为，中国企业管理的崛起，是其中的一个必不可少的条件，而衡量中国企业管理崛起的标准，则是中国企业普遍实现“第四次管理革命”。所谓“第四次管理革命”，即是指企业管理理论演变到第四阶段时的企业文化理论。自从1983年《企业文化》等经典著作介绍到我国，到现在已近30年了，但从目前中国的企业管理情况看，似乎离“第四次革命”界定的管理还很远。
试析企业管理创新的要点和途径
企业 管理创新 途径
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2011/10/13
面对日益变化的国内国际市场竞争特点，企业只有通过管理创新，创造新价值，才能立于市场不败之地，只有不断进行管理创新，企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。
论企业管理中和谐人际关系的构建
企业管理 和谐人际关系 构建
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2011/10/13
企业管理环境的和谐直接关系到企业的工作效率，是企业管理成功与否的重要标志。营造和谐的人际关系有利于创造和谐的企业环境。切实加强思想政治工作，协调各方利益关系，实行厂务公开，加强党风廉政建设，加强内部管理的制度建设等是构建和谐人际关系的基本举措。
浅谈企业文化在企业管理中的作用
企业文化 企业管理 制度体系
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2011/10/13
企业文化建设的首要任务，就是落实科学发展观的要求，围绕和谐社会的建设，在继承的基础上进行创新性建设，为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境，提供强有力的思想保障和行为保障。企业文化建设对于企业管理而言，极为重要。本文首先分析了企业文化在企业管理中的作用，其次，从积极开发有利于企业文化建设的制度体系；扎实推进企业文化培训；以人为本，培育良好的企业文化；切实加强对企业文化建设的领导；构建企业文化建设要...