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对于无形资产的具体概念,国内外学者虽有不少研究文献,但认识并未达成一致。综观现有文献资料对于无形资产概念的阐析,有的是从会计学角度进行定义的,有的是从法学角度进行定义的,有的则是从管理学角度进行定义的。尽管各种定义阐述的角度不同,措辞也有些区别,但对无形资产本质内涵的认识是一致的,即无形资产是一种不具备实物形态但有经济价值的资产。
以电子商务为背景研究网上拍卖销售与逆向拍卖采购下的库存管理。在该问题中,零售商一方面利用网上拍卖销售产品,另一方面利用逆向拍卖进行采购。对于单阶段情形,证明网上拍卖下零售商的期望收益函数是采购量的严格递增的凹函数,从而得到零售商的最优采购策略和供应商的最优投标策略。对于多阶段情形,利用马尔可夫决策过程理论建立该问题的最优控制模型,得到零售商的最优采购策略和供应商的贝叶斯-纳什均衡投标策略均与基本库...
物资管理目的是要在现有的物资资源条件下,实现最大限度地满足社会主义国民经济的需要,是要在保证物资供应的前提下,实现最大限度地降低物质消耗费用。在物资管理工作中要运用计算机表上作业法、图上作业法、参数规则等方法,制定物资合理进销量、材料堆放、仓库布置、平衡利库等方面的计划。
随着钻井提速,企业产生废旧物资的速度也在不断增加,废旧物资管理已成为钻井企业管理的重要内容。完善废旧物资管理制度、落实废旧物资各管理部门的职责、加强废旧物资管理效能监察,有助于提高资金利用率,降低财务风险,保证国有资产的保值增值,杜绝腐败现象。
通信、电力和石化等大型运作系统核心能力受损后的应急期间内,管理者并非遵循风险规避的准则进行决策,为降低应急管理的成本,管理者是否应该采取激进或者保守的态度?为验证该观点,本文在文献[3]研究的基础上进行了拓展,在伙伴企业应急期间提供快速和正常两种能力支援的情境下,将管理者风险态度引入能力应急采购的决策问题。通过理论证明和数值仿真,本文得到了3个有益的应急管理结论:管理者的风险态度并不是越激进越好,...
研究网络正常运行和有单一节点失效情况下供应链的应急调度问题,建立了在有限资源约束下单目标成本优化数学模型,以实现供应链运行总成本最小.采用CPLEX 软件求解模型,得到应急调度计划方案.数值仿真结果表明了应急调度方法的有效性和实用性.
玉门油田实施内控体系后物资供应风险管理效果评价。
地质勘查单位进行地质生产活动,除应有一定的固定资金建立固定资产外,还须有一定数量的流动资金,用于购买材料、管材等劳动对象,以及支付工资和其它各项生产费用。
  随着市场经济的发展,各生产厂商在促销方面的竞争日益激烈,各生产商、经销商都使尽了浑身解数,不惜加大销售成本,参加激烈的市场竞争。按理说,商家相互竞争,消费者应该得利。但是最近从网上查到的一些事实,联系自己生活中的亲身经历,都是“厂商相争,消费者遭殃”,为此,笔者就这方面的不正当竞争,以及治理的办法谈点个人见解。
现代物流管理基于发达的信息系统,在强大的软硬件的支持下,企业可以充分调度、使用资源,以更低的成本更迅捷的运作来经营和管理。它带动商品和服务快速高效的运转。基本理论:成功的企业应用信息、技术来支持他的经营战略并选择他的经营业务,这些企业利用信息技术等提高供应链的效率性,增强整个供应链的经营决策能力。一般来讲生产型企业多采用ERP,MRP,JIT管理系统;大商场采用了EDI,P...
   建筑工程总承包模式,俗称大总包模式,是指施工总承包方根据合同体系(包括总包合同、监理合同、分包合同等),建立有效的组织机构并配备称职的管理人员,采用有效的管理方法和手段,对工程项目进行全过程、全方位的管理,全面履行合同体系中约定的各项义务,完成项目目标。如何合理使用项目资金,降低采购成本,提高项目资金的使用率,确保工程物资采购满足质量要求是总承包模式下的物资采购控制与管理中...
   一、 石油企业物资储备定额管理的特点    1 石油企业储备定额管理的特点    与其他行业相比,石油企业的物资储备定额管理有以下特点:   (1)油田井大都远离城镇,购买材料的数量及材料占用天数难以准确确定; ...
生产管理是企业管理的基础,目标也很明确:质量、成本、效率,简单而言一句话:以最低的成本、最高的效率生产出质量最优的产品。对于卷烟生产企业而言也是如此,突破传统的生产管理模式,建立起与高度自动化生产的现代化生产模式相适应的新型生产关系。那么如何建设卷烟生产管理系统呢?对此仁者见仁、智者见智,笔者就建设卷烟生产执行系统阐述个人的一些认识与体会,以期抛砖引玉、共同探讨。 一、 卷烟生产的特点分析:...
一、可靠性信息管理的重要性    一个国家工业水平高低的重要标志之一就是产品的质量。现代质量观念认为,质量包含了系统的性能指标、可靠性和维修性等专门指标,是系统满足使用要求的指标总和。性能指标是指产品具有的技术指标,是基本指标,达不到这个指标,则可靠性和维修性将无从谈起。若只有性能指标,没有可靠性和维修性指标,产品的质量将得不到保障。因此产品性能指标的发挥,很大程度上取决...
在工程项目成本构成中,物资成本占工程成本的60%以上,加上运杂费可能会高于70%,从这个意义上讲,物资管理对保证施工项目的顺利进行、降低成本和提高经济效益,起着举足轻重的作用。因此,施工企业实现物资管理的现代化,挖掘其管理潜在效益迫切而必须。    一、施工企业物资管理存在的问题    1、从思想观念上看,落后于现代化管理的理念    随着物流的快速发展,一般生产企业的物资管理尚未能与物流市...

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