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《经济管理概论》课程是北京航空航天大学为非经济管理专业学生开设的必修课,也是校级重点课之一。分析了该课程教学中存在的缺乏教材和规范化课件、教学方法单一等情况,提出将该课程作为精品课程建设、编写适宜教材和规范化课件、建立课程网站等建议,并介绍了编制习题集和试题库的课程建设工作,以及在教学中实行"以学生为中心"、理论与实际结合、启发式和案例教学法等教学方法改革实践。
全国规划理论学术研讨会征文     全国  规划  理论  学术  研讨会  征文       < 2010/11/25
由国家开发银行(规划局)和清华大学(经济管理学院)联合主办,清华大学—国家开发银行规划研究院承办的全国规划理论学术研讨会初定于2010年10月29—31日在北京清华大学召开,会议主题:以“规划先行”的开发性金融理论研究。
香港的高等教育机构数量不多,但国际化程度高、运作机制活、综合实力强,在国际上享有较高声誉。本文通过分析香港高校管治架构和人力资源管理特色,总结香港在高校运营和政府监管等方面的成功做法和先进经验,期望对深圳推进大学改革创新和以国际惯例创办南方科技大学有所启发。
2010年4月12-15日,美国加州公民教育中心项目主任Michael G Fischer先生应邀来我校讲学。Fischer先生在我校共安排了4次学术讲座:“美国的公民教育”、“不能在教室里教学游泳”、“公民教育国际研究项目与方法”、“公民教育实例与分析”。我校公共管理学院等相关学院师生踊跃参加,认真聆听了Fischer先生的讲座,并展开了热烈的讨论。
为了进一步加强物流教学研究与改革,推动全国高校物流专业教师的学术交流与合作,促进物流理论和物流专业教学的创新与发展,高等教育出版社定于2010年5月14—17日在湖南长沙举办“名师谈教学与科研系列活动——2010物流专业教学与科研高级研讨会”,特邀请贵院领导、物流专业骨干教师等参加,共同探讨我国物流理论研究与专业教学等问题。
作为坐落于中华始祖炎帝神农氏故地的唯一一所高等学府,为发扬神农氏勇于探索、乐于奉献的“尝百草”精神,鼓励广大研究生在学术研究中勇于探索、勇于创新。同时也为广大青年、学者提供一个高起点、深层次、多领域的学术交流平台。我校在成功举办多次研究生学术文化节活动的基础上,将于2010年以“厚德博学,和而不同”的校训为精髓理念,举办湖南工业大学首届研究生学术论坛——“百草论坛”。
AED is a nonprofit organization working globally to improve education, health, civil society and economic development--the foundation of thriving societies.In collaboration with local and national par...
中国广州中山大学行政管理研究中心与澳门行政暨公职局、澳门大学、澳门基金会拟于2010年10月22日至10月23日在澳门联合主办第四届“21世纪的公共管理:机遇与挑战”国际学术研讨会,计划邀请世界各地知名专家和学者(80名)与会,现在世界范围内征集论文。会议主旨:进一步加强国内外学术界的交流与合作,推动国际公共行政研究的发展,同时提升澳门的国际城市形象,打造澳门国际学术会议的品牌,让更多的国际友人和...
绩效工资设计必须明确需要达到的目标,有效利用薪酬策略和绩效与薪酬的密切关联,使高校不必为所有的工作支付高薪,只是为具备关键技术、创造高绩效的教职工支付高薪,而对那些具备一般技能、绩效一般或较低的教职工支付平均或低于市场水平的薪酬。从而使高校能够吸引所需的高水平人才和留住高绩效教职工以满足战略需要,同时又能够对高校的人工成本进行控制。
综观近几年高校发生的经济案件,多数发生在采购和基建这两个环节之中,且以“窝案”“串案”为多,以收受贿赂为主。为了有效遏制高教领域商业贿赂行为的发生和蔓延,应从三个方面人手:一是加强教育,提高教师和管理人员的廉洁自律意识;二是健全制度,完善体制和机制;三是加强监督。
本文分析了高校财务集中与分权的各自利弊,提出高校财务二级管理体制改革及创新的主要思路是:建立总会计师对学校财务机构统一领导制度,理顺财务机构之间的分工协作关系;实行全面预算制度,增加学校对发展方向的宏观调控能力;建立相对独立的会计核算中心,统一办理各二级单位会计事务;建立资金结算中心,整合学校的财务资源.
高校工会内部通过实施审计监督,可以促进工会经费的筹集,保证把工会经费用到最关键、最重要的地方,切实体现为基层服务、为职工服务、为工会重点工作服务的原则和方向。高校工会内部经审应在校党委的领导下,由纪委、监察、审计及工会财务人员组成的小组完成,要选用德才兼备的高素质审计人员进行审计,审计时间应灵活机动,定时定项相结合。
高校和谐管理是提高高校管理效能的有效途径,也是促进高校可持续发展的重要保障。高校和谐管理必须实现四个转变:即从物本管理向人本管理转变,从秩序性管理向文化管理转变,从单一科层制管理向多方协同管理转变,从粗放式管理向精致化管理转变。
组织创新对促进高校后勤深化改革、提高后勤服务水平和保障能力至关重要。文章从组织创新的角度探讨高校后勤改革,分析了创新对后勤改革的影响,指出深化后勤改革必须从创新机制构建入手,以提高组织能力和组织绩效为目标,构建能为组织提供持续、长久的创新动力机制。
高校后勤社会化后,原高校后勤行政部门转制为自负盈亏、独立核算的企业化管理模式。在这样的新形势下,为达到后勤人力资源最优配置,必须运用激励机制来提高后勤员工的积极性,实现经营管理中良好的经济效益与社会效益。激励的对象是:在高校后勤工作中作出重大贡献或取得突出成绩者;安于高校后勤中苦、脏、累、差、险的工作,踏踏实实、默默无闻,甘于奉献者;高校后勤工作中将社会效益与经济效益有机结合以及把本职岗位工作与服...

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