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上市公司内部控制初探
上市公司 内部控制
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2011/8/29
经过20余年的高速发展，中国的证券市场已成为全球主要的资本市场之一。上市公司在国民经济中构成中所占份额的高速增长，使得上市公司日益成为中国经济的核心和中坚力量。跨入二十一世纪，上市公司规范运作和抗风险能力逐渐引起社会关注。本文对我国国有上市公司内部控制存在的问题和实施进行了初步探讨。
上市公司内部控制系统中存在的问题及对策
内部控制 煤炭企业 对策分析
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2011/8/29
企业内部控制，是企业为了保证各业务活动的有效进行、确保企业资产的完整安全，并且有效防止欺诈和舞弊行为发生而进行的内部管理，是一套完整的具有强大的控制力的方法措施。特别对煤炭企业来说，内部控制能够进行有效的经济监控和管理，是企业实现业务活动有序进行，企业内部制约、考核的有效方法。但是目前，我国上市企业在内部控制上还存在一定的缺陷，需要进行客观的分析，并制定相关对策。本文立足于我国煤炭企业内部控制存在...
浅谈如何建立与完善企业内部控制制度
企业 内部控制 企业管理 信息沟通
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2011/8/23
企业内部控制制度，是指单位内部为了有效地进行经营管理，而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。作为衡量现代企业管理水平的重要标志之一的内部控制制度，是为了适应企业的生产经营管理的需要而产生的，并必将随着企业经营机制的完善而不断健全、完善，这对保护企业财产物资的安全完整和保证企业高效率经营都具有非常重要的意义。
施工企业如何完善内部控制制度
内部控制制度 存在的问题 建议
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2011/9/2
内部控制事实虽然很早就存在我们人类防止进程中，但作为一个单独的管理思想提出还是近几十年的事情。随着社会主义市场体系的不断完善，经济全球化的进一步深入的今天，建立科学有效的内部控制制度并切实实施，是施工企业实现经营管理等目标的有力保证，是提高施工企业竞争力的重要途径。
开展内部控制自我评估的程序与方法
内部控制 自我评估
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2011/8/30
本文分别从国家审计、内部审计、社会审计三个角度澄清了与内部控制有关的几个概念，然后从内部控制的责任者分析入手，论证内部控制的自我评估的程序和主要方法，并简要介绍内部控制的自我评估在本单位的实践。
国科控股《企业内部控制规范》和企业上市研讨会举办
国科控股 企业内部控制规范 企业上市 研讨会
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2010/10/18
为加强各控股企业的内部控制体系建设，推进部分企业发行股票并上市，中科院国有资产经营有限责任公司（下称国科控股）依据2010年度财务培训计划，于10月12日至14日在西安召开了《企业内部控制规范》和企业上市研讨会，各控股公司的总经理或董事长、财务负责人40余位代表参加会议。此次会议由中科院西安分院承办。
关于现代企业内部控制体系构建的深入思考
现代企业 内部控制体系
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2010/5/5
内部控制是指在企业内部为保证各项业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止和纠正错弊，保证会计资料的真实性和完整性而制定实施的政策以及程序。企业内部控制主要包括两个方面的内容，即内部控制机制和内部控制制度。实践证明，企业内部控制是必然存在且不可改变的，但是随着市场和社会的发展其会不断发展，因此内部控制工作也必须与时俱进，不断加强。
基于内部控制目标——要素评价体系
内部控制 要素评价体系
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2010/5/6
内部控制，是指为了合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略而在企业内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。内部控制不是独立存在的，是服务于企业目标，派生于企业的经营与管理。从企业内部控制的本质来看，一个企业内部控制的有效性是指该企业的内部控制为相关目标的实现提供的保证程度，而一个有效的内部控制应当...
对国有企业完善内部控制制度的思考
国有企业 内部控制制度
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2010/5/6
我国加入WTO后，中国企业面临的挑战越来越严峻。经济现实迫切要求我国国有企业早日建立健全企业内部控制，提高企业内部控制的效率和效果。COSO报告提出的内部控制整体框架理论为内部控制制度的构建提供思路，因此，国有企业应从内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控五个方面着手构建国有企业内部控制框架。
我国股份制公司内部控制问题分析
股份制公司 内部控制
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2010/5/6
所谓内部控制是指管理者为确保法律法规及经营方针政策的贯彻执行，维护财产物资的安全与完整，保证组织财务会计和其他相关信息的准确性、及时性与可靠性，避免或降低各种风险，促进单位经营管理活动的经济性、效率性和效果性，实现既定的组织目标，在充分考虑内外环境因素的基础上，综合利用各种分析方法，针对人、财、物等各生产要素及相关的业务活动而制定和实施的一系列方法、程序和制度等所形成的一种自我检查、自我调整和自我...
通信企业内部控制制度完善策略
通信企业 内部控制制度
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2010/5/6
通信企业在构建内部控制体系时，要配套完善企业的内部控制环境建设。首先通信企业要结合企业自身情况，制定企业的诚信和道德价值标准。不仅从条例上对员工的行为规范，还要让员工心里承认、接受企业的价值观。通信企业在建立企业的道德标准和价值观后，应采取多种方式宣传包括会议、网络、报告会等方式，让员工了解企业的价值观、认同企业的价值观。对员工开展定期培训，明确员工的职责和权力，企业的价值观和自己价值的实现是密不...
关于完善中小企业内部控制的几点建议
中小企业 内部控制
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2010/5/6
随着我国经济的发展，我国的中小企业队伍在不断的壮大，中小企业对我国经济的发展和就业人口的安置都起到了很大的作用，然而2008年金融危机的爆发使得一大批中小企业不得不关门停业，这就凸显了中小企业存在的问题。中小企业一般发展时间较短，由于资金实力不强，生产规模较小，所以抗风险能力较弱，所以作为中小企业如果想获得长久的发展机遇并应对随时可能面临的各种风险，笔者认为以加强自身的内部控制。