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企业文化与企业内部控制
企业文化 企业内部控制
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2010/11/26
企业文化是企业的生命线，内部控制是现代企业管理的重要手段，“得控则强，失控则弱，无控则乱”，加强企业内部控制必须和加强企业文化建设紧密结合，企业文化建设对加强内部控制起着十分重要的作用。
对医院财务内部控制管理的几点思考
内部控制 财务 医院
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2009/2/20
企业财务内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，防止和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。医院财务内部控制是针对医院进行的财务内部控制，即指医院在执行预算时，要在信息理论和控制理论指导下，在动态联系中通过财务会计信息的反馈、输入、加工、分析和输出，不断控制和调整偏离预算的总体目标，使医院执行预算达到最佳状态。医院财务内部控制的任务就...
浅谈如何建立企业应收账款内部控制制度
内部控制 企业
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2009/1/6
应收账款指企业因销售商品、产品或提供劳务等而形成的债权，包括应向客户收取的货款和代垫的运杂费。应收账款作为企业一项重要的流动资产，它能否及时、如数收回，直接影响到企业资金的周转速度和企业资产的安全性，甚至关系到企业的生存与发展。而应收账款的收回目的的实现，又取决于债务人的资信状况、现金流量和财务状况等多种因素。因此，企业的应收账款是一项风险最大的资产。企业应建立、健全应收账款的内部控制制度...
根据coso（内部控制整体框架）对内部控制的定义、目标、要求来加强医院的内部管理，保证财务会计信息真实性，内部控制系统与制度环境的关系。
解决中国的国营企业问题尚需要深入触动微观机制的最本质的问题，即企业的控制问
题。体制改革不是万能的，要紧的是微观机制的改造。我国企业的根本出路在于强化企业的
内部控制。
转变经营观念，增强控制意识，提高管理水平，是我国企业迎接市场竞争的基本前提。
只在宏观经济范围提控制还不够，也不能在微观经济中片面以改革取代控制。其实，变革本
身就意味着一定的风险。片面强调改革组织结构的重要性，忽视了控...
公司内部控制与治理结构的相互作用
内部控制 治理结构 相互作用
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2008/8/12
实现现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构，良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。而科学、有效的内部控制制度，则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序，与公司治理及公司管理密不可分。内部控制架构与公司治理结构的关系是内部管理监督系统与制度环境的关系，是公司管理中不可缺少的部分。按照《公司法》...
完善企业财务内部控制的探讨
内部控制 企业财务
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2008/6/2
一、财务内部控制的主要内容
（一）完善企业财务内部控制环境
控制环境是指组织对建立或删除、加强或削弱该组织团体的政策、方法、程序、过程及其各方面产生影响的各种各样的因素，大致分为三个方面:即组织结构、组织文化、信息与沟通系统。
（二）控制系统
控制系统是确保管理阶层的指令得以实现的政策和程序，是提高会计信息的质量，保护资产的安全和完整，确保法律法规和规章制度的贯彻...
企业管理中内部控制不利的原因和对策分析
内部控制 对策分析 企业管理
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2008/5/26
一、内部控制的基本内涵
众所周知，企业管理是对企业生产经营活动进行计划，组织，指挥，协调和控制等一系列管理活动的总称。是企业生产经营活动中各项管理工作的总称。而内部控制则是指企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止，发现，纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实，合法，完整而制订和实施的政策与程序。
内部控制制度是企业管理现代化的必然产物。广义地讲，一个企...
工程项目财务管理中的内部控制设计
内部控制设计 财务管理 工程项目
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2008/5/26
一、工程项目内部控制理论基础
内部控制的产生和发展是一个历史过程。在其发展过程中，不断汲取控制论、系统论及信息论等原理和方法而发展到今天这样一个相对完整的理论。综合考虑工程项目的特点及内部控制的相关理论，笔者认为企业工程项目内部控制也主要有以下理论基础：
（一）控制论
根据工程项目建设过程和一般的控制理论，工程项目的控制模型是由下面相互...