搜索结果: 1-3 共查到“人力资源开发管理 领导-成员交换”相关记录3条 . 查询时间(0.116 秒)
工作重塑对工作意义的影响：团队任务绩效、领导-成员交换关系差异化的作用
工作重塑 工作意义 团队任务绩效 领导-成员交换关系差异化 跨层次
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2019/4/19
在充满不确定性与日趋动态的工作环境中，员工主动性行为的重要性日益凸显。作为员工主动性行为之一的工作重塑成为组织行为学领域一个新的研究热点。已有研究大都关注工作重塑对工作投入、幸福感的影响，忽略了工作重塑概念提出的初衷——提高工作意义。基于人-岗匹配理论，分析工作重塑不同维度对工作意义的影响，并从团队情境视角探讨工作重塑发生作用的边界条件。通过对51个团队300名员工进行问卷调查，基于多层线性模型的...
基于领导-成员交换调节作用的目标导向对员工创业学习的影响研究
员工创业学习 目标导向 领导-成员交换
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2016/12/19
通过对76家新创企业的186个员工进行问卷调查，基于个体情境理论，构建了员工创业学习、目标导向和领导成员交换之间关系的理论模型，以期深入探讨员工个体创业学习的影响因素。研究结果表明，员工学习目标导向和绩效趋近导向对创业学习具有正影响，而绩效规避导向对员工的创业学习具有负影响。此外，领导-成员交换在员工绩效趋近导向与创业学习的关系中具有负向调节作用，而在绩效规避导向与员工创业学习之间的关系中具有正向...