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搜索结果: 1-2 共查到技术管理 后发企业相关记录2条 . 查询时间(0.233 秒)
全球化背景下,有关后发企业技术追赶问题的研究受到越来越多学者的关注,探讨后发企业技术追赶能力的评价指标体系势在必行。在进行文献梳理的基础上,通过维度分析提炼出后发企业技术追赶能力的4个一级指标,即技术、企业其它能力、外部环境和资源可获得性。在此基础上,进一步将其分解为16个二级指标,构建了后发企业技术追赶能力评价指标体系。最后用专家打分法和AHP法对制造业这一典型行业的技术追赶能力指标进行了重要性...
技术链构建为装备制造后发企业进行技术追赶提供了新思路。依据装备制造业特点,将技术链分为组装技术、一般元部件技术、核心元部件技术和系统技术。后发企业技术链构建遵循“外围技术—核心技术”的顺序,技术链构建的重点和难点在于核心元部件技术与系统技术构建。案例研究表明,在技术链构建过程中,通过工艺创新和产品创新可实现技术链升级。

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