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加强供应商管理，对保障供应工作具有重要意义。供应商管理就是对供应商了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作，具有供应商调查、开发、考核、选择、使用、控制等基本环节。供应商应具备生产能力强、技术水平高、服务水平高等条件，其选择方法有考核选择和招标选择，对初步确定的供应商还要进行试运行阶段的考察。
供应商管理库存（VMI）系统的开发与应用
供应商管理库存 库存管理 管理信息化
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2009/3/12
为协调及时供货与库存控制之间的关系，缓解库存资金紧张、供应不及时的矛盾，降低库存资金占用，保证供应的及时性，济钢材料处结合管理模式和业务流程的特殊性，基于ERP系统，开发出满足自身对库存控制需求的VMI系统，从而提高了材料管理水平，首次实现了关键材料的“零库存”管理，填补了济钢VMI管理信息化的空白。