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关于强化农业科研成本管理的若干思考
农业 科研成本 成本管理
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2009/2/12
为提高农业科研单位的市场竞争力,就新形势下科研成本对科研成果在转化为现实生产力过程中的制约问题,提出关于科研成本管理的某些探讨性意见。
关于施工企业成本管理问题的探讨
施工企业 成本管理
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2009/2/12
阐释了施工企业成本管理的内涵及特点,剖析了施工企业成本管理目前存在的主要问题,提出了改进施工企业成本管理的有效措施。
现代企业成本管理的新模式探讨与启示
WTO 现代企业 成本管理
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2009/2/12
现代企业成本管理观点要求企业的各部门和全体职工以提高经济效益为中心,把专业技术、组织管理同现代科学结合起来,建立科学、严密的产品成本保证体系,控制影响成本的各种因素,最经济地研制和生产用户满意的产品,并对产品寿命周期内发生的费用进行策划、预测、决策、计划、组织核算、分析和控制。在加入WTO的大背景下,我国企业面临的竞争愈加激烈。如何节约成本、提高企业竞争力,已成为决定企业存亡的关键,也是目前我国企...
作业成本管理强调将成本管理的重心深入到每一作业,尽力消除不能创造价值的作业,最大限度地提高增值作业的效率,从而有针对性地采取成本控制措施,实现企业持续低成本、高效益的目标。
作业成本管理方法是按成本发生的驱动因素,确认划分作业与作业中心,对作业和作业链进行分析,从而提高资源配置效率、加强成本管理、增加企业价值的一种管理方法。重点对此管理方法的运用环境进行分析,并探讨在我国的实施情况。
浅谈中小型建筑安装企业的投标策略
投标策略 建筑安装企业
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2008/12/10
中小型建筑安装企业主要承担中小型修建工程、基础配套工程、装饰装潢工程及应急的零星维修工程。与大型建筑安装企业相比，中小型建筑安装企业资金实力不够雄厚，技术力量不够强大。因此要在竞争异常激烈的建筑安装市场分的“一杯羹”，讲究投标策略就显得十分重要。尤其是对从高校后勤社会化改革后，从高校分离出来的中小型建筑安装、水电安装企业，通过投标在校内外建筑安装市场中来争取更多的工程，将成为这些企业继续生存...
施工企业项目成本管理及过程控制
项目成本管理 施工企业
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2008/11/4
在招投标过程中，施工企业大多是通过低价中标，甚至承担垫资等不公正义务而获得工程项目，而在工程项目中，成本比重很大，必须加强对项目成本的管理，对项目进行成本的控制，才能以合理的投入，取得预期的产出，因此如何做好项目成本管理是决定施工企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟，企业能否良性循环的关键环节。
浅议科学进行成本控制
科学 成本控制
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2008/11/4
企业之间的竞争主要就是产品价格的竞争，而决定产品价格高低的主要因素则是成本，只有降低了成本，才有可能降低产品的价格，才能使企业在竞争中立于不败之地，因此，成本控制已经成为企业管理的重要环节之一。
在施工阶段用系数还原法控制工程成本
工程成本 施工阶段
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2008/11/4
施工企业通过工程量清单报价中标的工程，其利润已是阳光下的利润，要在这并不丰厚的利润之上取得更好的效益，企业必须采取更为科学、灵活并且行之有效的管理方法，通过控制工程成本来得以实现。在管理过程中怎样量化及控制是亟待解决的一个问题。
政府采购成本控制对策研究
采购成本 政府
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2008/11/4
政府采购带来的经济效益是非常可观的。但现阶段我国的政府采购并没有达到降低采购成本、节约财政支出的目标，在制度实施中还存在以下问题。
对我国原盐企业成本核算问题的探索
成本核算 原盐企业
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2008/11/4
建立节约型企业的关键在于加强成本管理，节能降耗，并追求实际效果。成本管理需要核算实际成本费用的支出，但更重要的是要分析成本超、降的原因。依据成本分析，制定相应的措施，遏制成本增高的走势，这是非常重要的。并且，成本管理是一项系统工程，它涉及到原盐企业的所有部门和全体职工，在企业全体职工中都要牢固树立勤俭办企业和过紧日子的思想，形成勤俭节约的风尚。无论哪个部门或哪一名职工不尽职尽责，不通过提高工作质t...
工程量清单计价下承包企业降低施工成本的措施探讨
施工成本 企业 工程量清单计价
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2008/11/4
目前我国正处于大力推广工程量清单计价的初期，多数施工单位尚未建立和完善自己的价格测控体系，市场仍有诸多不完善和不成熟的客观现实。在这种条件下企业如何尽快建立和完善满足市场需求的自我价格确定体系和标准，是一项很重要的工作。企业要满足市场开放需要，应当从改进成本管理入手，逐步形成自己的施工计价依据和定价标准，同时要正确掌握“工程量清单计价”不规定人工、材料、机械消耗量的特征，使用好计价规范为企...
建筑工程项目质量成本优化与控制
质量成本优 建筑工程项目
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2008/11/4
企业运行中的质量成本由两部分组成:一部分是为确保和保证满意的质量而发生的费用，即预防和鉴定成本，一般将这部分质量成本看作是投入:另一部分是由于没有达到质量要求所造成的损失，即内部和外部质量损失。对建筑施工企业来说，质量成本的概念是:企业为保证和提高工程质量所发生的一切费用和由于工程未达到规定的质量水平而造成的一切损失费用的总和。