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搜索结果: 151-165 共查到工商管理 销售相关记录174条 . 查询时间(0.135 秒)
   一、理论研究    在理论和实践上理解并建立互联网环境中的销售链之后,最迫切的要求是如何做好销售链的运营和管理。销售链的运营和管理就是要掌握、跟踪和控制某个或某些定单的获取、计划、生产、货物打包发送及售后服务等的全过程,并运用网络经济时代的技术优势,使运营的流程最优化,使管理的效果和利润最大化。要达到上述目标,至关...
   进入20世纪90年代以后,我国新闻传播事业的改革与发展速度不断加快,无论是在理论上、政策上,还是在传播实践领域中,都提出或已经进行了许多改革。加入WTO似乎又给已经十分火热的新闻改革加了一把火,面对势不可挡的外来媒体集团的挑战,中国的新闻传播媒体不得不作出积极的应对。大家都在思考应该采用怎样的措施才能保证我国媒体在未来世界新闻传播市场上应有的位置。媒介集团化就是近年来被许...
旅游集团捆绑销售初探     捆绑销售  旅游集团       < 2008/5/29
   2004 年, Purdue University 的学者们提出了 8P 的概念。 8P 即为 Product, Price, Place, Promotion, Partnership, Programming, People and Packaging. 8P 是对传统 4P 观念在新的营销环境下的延伸和发展。 Packaging 又名 Bundling ,也即捆绑...
   一、工程机械行业加强销售人员素质开发的重要性    我国工程机械行业的迅速发展是在中国实施改革开放政策以后,目前我国工程机械行业已形成了市场化运作体系和产品研发、生产制造和销售体系,我国已成为名符其实的世界工程机械生产大国和主要工程机械市场之一,其销售规模仅次于美国和日本位居世界第三。工程机械已成为重要的施工生产装备,在国民经济中占有一定的地位。...
人机工程学是研究人、机械及其工作环境之间相互作用的学科,它的目标在于科学地利用三者之间的相互作用、相互依存的有机联系来寻求整个人机系统的优化。在药品销售和使用过程中同样存在人机关系。优秀的包装设计能够使药品在众多同质化的产品中脱颖而出,同时在使用过程中,通过细致周到的结构设计体现产品对病人的人文关怀。 1、药品包装装潢设计 ...
  销售是企业生产经营价值实现的环节,是现金流入的主要途径,由于销售涉及现金与商品的进与出,交易频繁,极易产生错弊,使企业遭受损失,可以说应收账款是除货币资金以外,最容易受损的一项资产。有的企业账面反映有应收账款,可追踪到债务人而无现金回笼,甚至货物不知去向;有的企业授信或追债不当,形成大量坏账。凡此种种说明加强销售与收款的控制,是各类企业都必须十分重视的问题。 ...
   20世纪90年代,美国麻省理工学院迈克·哈默教授和CSC管理顾问公司的董事长詹姆斯·钱皮提出了业务流程再造(BPR,即Business Process Reengineering)的概念,即对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计,从而使企业在成本、质量、服务和速度等方面获得进一步的改善。本文对中油宁夏销售分公司油品营销业务流程的优化模式进行探讨,通过业务流...
在制造商雇用销售销售多种产品的市场背景下,本文分析了当制造商面临的销售商有关于销售能力的私有信息时,制造商如何制订多种产品的销售价格并设定多产品的激励合同问题。模型中,制造商通过提供多个规定目标销售量的合同供销售商进行选择,在销售商选择后,制造商了解到销售商的真实销售能力。由于制造商和销售商之间存在不对称信息,制造商需要付出一定的信息成本才能获得销售商的销售能力。研究发现,制造商能够通过合适地设...
销售企业工程项目的全程跟踪审计。
销售企业加油站资金风险的防范。
捆绑销售盈利之法           < 2007/9/25
公司能否利用商品捆绑式销售来增加利润?“捆绑式销售”的意思是把很多的商品捆绑在一起卖。捆绑式销售并不能用来让个别的顾客多付一点钱,可是,如果不同的顾客对你的产品有不同的评价,捆绑式销售或许就能增加利润。 捆绑销售盈利之法 微软几乎垄断了个人电脑的操作系统,它把很多软件都捆绑在它的操作系统中。不过,微软并没有垄断这方面所有软件,因为其他公司生产了很多类似的替代品。那么捆绑式销售能扩大微...
研究了有多个销售渠道的连续时间收益管理问题.利用最优控制理论,建立了最大期望收益函数所满足的HJB最优方程,证明了最大期望收益是剩余商品数量的递增凹函数、是销售时间的递减凹函数,最优定价策略随剩余商品数量及销售时间递减;得到了不同销售渠道的最优定价之间所满足的一个关系式.最后,利用数值仿真的方法对不同销售渠道差别定价的效果进行了讨论.
走进销售 开发成品油零售企业培训市场
石油销售企业安全文化的构建。
成品油销售企业物流成本管理--中国石油西北销售公司实际业务分析。

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