搜索结果: 1-15 共查到“成本管理 问题”相关记录15条 . 查询时间(2.13 秒)
高等教育成本核算问题浅见
高等学校 教育成本 成本项目
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2015/6/15
高等教育成本是公共财政经费绩效考核的重要方面，是确定高校收费标准的依据，加强高校成本管理，是提高高校管理水平的重要手段。当前高等教育成本核算存在成本与费用界限不清、成本口径过宽、成本核算对象不明确等问题。本文结合信息使用者不同需求，提出高校成本核算应按成本核算对象特点确定成本核算项目，期间费用不应纳入成本核算范畴等对策措施。
考虑消费者双通道心理账户和参照依赖的动态定价问题研究
动态定价 双通道心理账户 参照依赖 支付方案
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2015/7/27
为分析消费者双通道心理账户及参照依赖行为对企业长期利润的影响,本文探讨了在一般支付、提前支付及延迟支付方案下的动态定价问题。采用了离散时间动态规划分析思路,讨论了两周期模型在不同支付方案下最优价格、最优利润的关系,进一步将动态定价行为扩展到了无限期的情形,分析了在各种支付方案下的稳态价格,结果表明当需求函数是线性时,提前支付与延迟支付下的稳态价格要大于一般支付下的稳态价格;当初始参考价格较高(较低...
易逝品降价时点设定问题的Cournot博弈模型
易逝品 收益管理 动态定价 博弈
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2013/3/12
本文基于Gallego和van Ryzin的两级价格策略,构建了两种竞争性易逝品降价时点设定问题的Cournot博弈模型,应用图解法求得Cournot均衡点,得出在竞争环境下先动企业会推迟降价时点而后动企业会提前降价的结论,通过实例分析验证了这一结论,同时指出了转移概率对均衡结果的影响.研究结果可为竞争环境下易逝性产品降价策略的制定提供决策支持.
对我国酒店业成本控制问题的探讨
酒店 成本控制 采购
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2011/8/25
随着市场经济体制的建立，我国酒店业得到了迅速发展。但是，在管理水平和服务质量上与国际水准相比还存在一定的差距。加强成本控制是我国酒店企业成本管理的关键，不断降低经营成本和控制成本费用支出是提高酒店经济效益、增强竞争能力的重要手段。本文阐述了酒店成本控制的概念、意义及内容，分析了我国酒店业发展现状和成本控制存在的问题，最后重点从采购方面提出改进我国酒店业成本控制的建议。
技术创新中资产专用性造成的转换成本问题研究
资产专用性 技术创新转换成本 技术范式
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2009/6/22
从资产专用性的角度着手,分析了专用性资产在技术创新中形成的转换成本,并且进一步分析了在单一技术范式发展进程中为保证专用性资产投资的制度安排对这种转换成本的影响,最后提出了如何有效地降低这种转换成本的方法。
关于施工企业成本管理问题的探讨
施工企业 成本管理
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2009/2/12
阐释了施工企业成本管理的内涵及特点,剖析了施工企业成本管理目前存在的主要问题,提出了改进施工企业成本管理的有效措施。
作业成本管理方法是按成本发生的驱动因素,确认划分作业与作业中心,对作业和作业链进行分析,从而提高资源配置效率、加强成本管理、增加企业价值的一种管理方法。重点对此管理方法的运用环境进行分析,并探讨在我国的实施情况。
对我国原盐企业成本核算问题的探索
成本核算 原盐企业
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2008/11/4
建立节约型企业的关键在于加强成本管理，节能降耗，并追求实际效果。成本管理需要核算实际成本费用的支出，但更重要的是要分析成本超、降的原因。依据成本分析，制定相应的措施，遏制成本增高的走势，这是非常重要的。并且，成本管理是一项系统工程，它涉及到原盐企业的所有部门和全体职工，在企业全体职工中都要牢固树立勤俭办企业和过紧日子的思想，形成勤俭节约的风尚。无论哪个部门或哪一名职工不尽职尽责，不通过提高工作质t...
关于企业成本管理工程问题的研究
成本管理 企业
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2008/11/4
成本管理是经济主体在发生资源耗费以及实现经济目标的过程中采取各种手段实现其主观愿望的过程，其目的在于实现对成本的控制，降低成本，提高企业盈利能力。企业成本管理涉及面广，它不仅仅是一个经济问题，从本质上说，更是一个技术问题。企业要提高成本管理水平，就必须构建技术经济一体化的企业成本管理工程。
企业成本管理存在问题、原因分析及改进措施
成本管理 企业
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2008/11/4
随着我国市场经济体制改革的不断深入，各行各业面临激烈的市场竞争。企业谋求经济效益取得持续性的竞争优势，始终是现代企业管理必须考虑的首要问题。因此，加强财务管理，运用现代的先进成本控制方法是企业求生存、求发展的一个关键，其中，不断提高成本管理水平尤为重要。
企业成本管理问题浅议
成本管理 企业
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2008/11/4
成本管理这个问题，由于涉及的内容较多，操作程序复杂，管理措施的实施难度较大。因此，企业成本管理中有许多问题要进行更深入的研究和探讨，以促进企业不断规范管理内容和方法以及不断提高企业成本管理的水平。这里就企业日常成本管理工作中的几个问题谈点粗浅的看法。
企业实施人工成本管理存在的问题与对策
人工成本管理 企业
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2008/11/4
企业人工成本管理是企业管理的重要内容，也是企业人力资源管理的重要组成部分，而且也是在近几十年西方企业重点研究的问题。我国人力资源丰富，因而人工成本相对较低，这是我国企业的优势，也是国际资本看好中国投资市场的原因之一。但是也要看到，近几年我国企业的人工成本正在迅速增长，如不加强管理，原有的优势就会丧失。在激烈的市场竞争中，如果企业背着沉重的人工成本负担，就难以轻装走向市场。
新形势下施工企业的成本管理问题探析
施工企业 成本管理
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2008/11/3
随着市场经济的不断发展，施工企业的竞争也跟其他行业一样日益激烈，而竞争的焦点却越来越集中在成本的高低线上。但企业的一切经济活动又都是为了获取利润，所以，为了即能占据市场又能获取最大利润，我们必须掌握好成本管理的一些策略。