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随着服务业快速发展并在国民经济中占主导地位,服务创新逐渐成为一个热点课题。不同于以往在产业、行业等宏、中观层面的分析,本研究基于微观视角,旨在考察一线员工服务创新的影响因素和作用机理。基于AMO理论,本文指出“领导”(服务型领导)和“制度”(服务导向人力资源管理制度)因素均会通过提升员工的服务创新能力、动机和机会进而提升其服务创新水平。以某商业银行的378名客户经理为研究对象,结果发现:服务导向人...
在序章中我们讲到了日本企业的人力资源管理具有以下两个基本特征,第一,在一个维持长期的雇佣关系的前提下,员工通过在工作中不断的学习(OJT (onthejobtraining))来积累工作能力,从而对提高日本企业的劳动生产效率起到了非常大的作用。第二,为了让更多的员工积极主动地通过OJT来提高自己的工作能力,需要企业设计一个有效的诱因机制,而在日本企业内,通过将一个不断晋升的等级制度和相应的对员工的...

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